Organizziamo un incontro di formazione per i dipendenti

Jul 09, 2021

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Per consentire al nostro personale di comprendere appieno le regole della piattaforma per migliorare le contromisure operative e utilizzare strumenti di marketing adeguati per aumentare l'efficienza aziendale, conduciamo una riunione di formazione il 9 luglio. La riunione è tenuta dallo specialista operativo Hulk e dal venditore Wendy e tutti i dipendenti partecipano.

 

Questo incontro può essere diviso in due parti.


La prima parte si concentra sulle abilità nel dare e ottimizzare il titolo dei prodotti. Hulk afferma: "Il titolo di un prodotto è di importanza capitale. Un buon titolo dovrebbe essere semplice ma informativo, il che aiuta a ottenere la massima esposizione per il tuo prodotto e ad attirare più clienti più mirati. Quindi, come dare un buon titolo? Secondo il suggerimento di Hulk, un buon titolo consiste in parole di marketing, modificatori e, soprattutto, parole chiave. Inoltre, un titolo attraente dirà esattamente ai clienti ciò che vogliono sapere, come le caratteristiche del tuo prodotto (colore, dimensioni, stile, materiale, ecc.) e il servizio speciale che puoi offrire (personalizzazione, consegna gratuita o regalo gratuito ). Tuttavia, ricorda di non uovo mai troppo il budino. È più probabile che un titolo lungo esaurisca l'interesse dei potenziali clienti.


La seconda parte riguarda la richiesta di offerta. Una richiesta di offerta, solitamente abbreviata in RFQ, è un processo aziendale in cui un'azienda o un ente pubblico richiede un preventivo a un fornitore per l'acquisto di prodotti o servizi specifici. Ora, la piattaforma di e-commerce transfrontaliero di Alibaba collega le imprese, generando lead e preventivi più rapidamente che mai con RFQ. La commercializzazione del mercato RFQ intensifica la competizione tra fornitori, che richiede alle imprese tradizionali di rispondere in modo più rapido ed efficiente per migliorare il proprio business. Wendy fa un buon lavoro in questo senso. Condivide con noi i suoi segreti. “Da un lato, adattare il rimedio al caso. Dobbiamo analizzare a fondo le esigenze dei clienti per rispondere con una ripartizione del prezzo in relazione a ciascuna di queste esigenze. Allo stesso tempo, dovremmo anche migliorare le nostre capacità di quotazione RFQ. D'altra parte, fare buon uso delle informazioni della piattaforma per la diagnosi e l'ottimizzazione in modo da poter aumentare il nostro tasso di conversione e cogliere ogni potenziale opportunità di sviluppo".


Credo che, dopo questo incontro, tutti i presenti adempiranno meglio ai loro doveri di lavoro e chiuderanno più affari con successo.


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